公司12月份工作會(huì)要求：聚焦重點(diǎn)、明確思路，狠抓資金回收、工程決算、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作
12月9日，公司12月份工作會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何洪春在會(huì)上通報(bào)了公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，要求各單位、各部門全面總結(jié)2021年工作，提前謀劃2022年度各項(xiàng)工作安排，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐少華主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
圍繞下階段重點(diǎn)工作，何洪春要求：一是強(qiáng)化資金管理，全力回收資金，以《資金預(yù)警機(jī)制》為防控資金風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手，確保資金安全；二是全力以赴狠抓工程決算工作，壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，著力防范民營(yíng)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持承接高質(zhì)量項(xiàng)目，慎重承接民營(yíng)地產(chǎn)項(xiàng)目，聚力防控合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；四是聚焦創(chuàng)優(yōu)奪杯，以爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、國(guó)家裝飾獎(jiǎng)、安裝之星等獎(jiǎng)項(xiàng)為抓手，提升企業(yè)品牌價(jià)值；五是提高政治站位，堅(jiān)守初心使命，全力抓好肥西片區(qū)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。
徐少華在會(huì)上圍繞安全、資金回收、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全事故；二是加強(qiáng)工程款回收，高度關(guān)注長(zhǎng)賬齡債權(quán)，統(tǒng)籌收支平衡，保障資金安全；三是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，積極進(jìn)行制度“立改廢并”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；四是著力提升產(chǎn)業(yè)鏈公司更好服務(wù)公司主業(yè)的能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；五是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、又好又快推進(jìn)肥西項(xiàng)目建設(shè)工作，有思路、有方案、有措施謀劃好來(lái)年工作。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就有關(guān)工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部等6個(gè)部門分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。
參加會(huì)議的還有合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人；外地公司視頻參會(huì)。