加強日常業(yè)務(wù)培訓工作、逐步提升項目管理水平
三公司針對葛大店幸福城項目部成員多為新進場員工，對公司有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理不熟悉等現(xiàn)狀，在分公司和項目部內(nèi)培的基礎(chǔ)上，于7月24日下午，特地邀請公司技術(shù)質(zhì)量部副主任潘文同前往該項目進行技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓會。項目部全體職工及部分三公司所屬項目管理人員參加了培訓活動。
潘文同就吊籃安裝方案、高大模板支撐及計算方案在編制、專家論證中存在的主要問題、注意事項以及施工組織設(shè)計(方案)編制中常見問題進行了詳細講解。本次培訓效果顯著，讓項目人員對這類方案編制有了清晰的認識，對今后的施工管理起到了很好的指導作用。
會后大家一致表示會利用業(yè)余時間消化吸收本次培訓內(nèi)容，并繼續(xù)深入學習相關(guān)。