互通有無(wú)交流經(jīng)驗(yàn) 未雨綢繆共謀發(fā)展
3月15日，即在公司十屆四次職代會(huì)閉幕的第二天，公司專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)外地分公司座談會(huì)。公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及外地分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)劉家靜、徐曉光、周湃、駱新農(nóng)、左登宏、曹文星、余華恒、鄧?yán)?、劉學(xué)榮等出席座談會(huì)。
會(huì)議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，各外地公司負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位實(shí)際，就如何解決本單位發(fā)展瓶頸問(wèn)題等議題暢談了各自的看法和建議。
大家在發(fā)言中紛紛表示，隨著外地公司產(chǎn)值規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員、資金、證書(shū)等影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題逐步顯現(xiàn)，此外由于各駐地建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入條件越來(lái)越苛刻，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。建議公司總部要在人員、資金及證書(shū)等方面給予外地分公司更多的支持，在管理費(fèi)上繳、非生產(chǎn)性費(fèi)用劃定、資金撥付、合同評(píng)審等方面更多地考慮分公司實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分公司日常管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)而促進(jìn)其更快更好發(fā)展。
會(huì)上，公司機(jī)關(guān)部門(mén)就2013年涉及外地分公司的主要工作作了布置；分管領(lǐng)導(dǎo)也就相關(guān)工作作了部署，并于現(xiàn)場(chǎng)就外地分公司提出的意見(jiàn)和建議作了答復(fù)。
黨委書(shū)記徐曉光在講話(huà)中首先代表公司向外地分公司領(lǐng)導(dǎo)表示慰問(wèn)和感謝。徐曉光指出，2012年外地分公司在克服遠(yuǎn)離本部等諸多困難，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取、辛勤工作，累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值27.4億元，新簽經(jīng)營(yíng)合同額28億元，外地分公司真正成為支撐三建發(fā)展的重要力量。
徐曉光強(qiáng)調(diào)，公司十屆四次職代會(huì)剛剛結(jié)束，各單位要解放思想，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，重點(diǎn)把握《經(jīng)理工作報(bào)告》提出的關(guān)于外地分公司六個(gè)方面的工作，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信念，提高增強(qiáng)發(fā)展能力，為加快實(shí)施公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃貢獻(xiàn)力量；要勤于思考、勇于創(chuàng)新，做大聯(lián)營(yíng)、做強(qiáng)自營(yíng)，進(jìn)一步提高管控能力；要強(qiáng)化責(zé)任、雷厲風(fēng)行，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)、責(zé)任驅(qū)動(dòng)抓落實(shí)、合理聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)、宣傳鼓動(dòng)抓落實(shí)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力；要完善和執(zhí)行好相關(guān)制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，堅(jiān)守廉潔自律，切實(shí)關(guān)心職工生活，齊心協(xié)力、構(gòu)建和諧，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力。
最后，徐曉光希望外地分公司在新的一年里取得更大成績(jī)，祝愿分公司領(lǐng)導(dǎo)身體健康、家庭幸福。
此前，公司黨委還召開(kāi)了外地分公司書(shū)記座談會(huì)。分公司黨組織負(fù)責(zé)人于會(huì)上分別就支部2012年主要工作及2013年主要打算作了匯報(bào)；公司黨群部門(mén)就今年主要工作作了通報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)并就有關(guān)工作作了布置。會(huì)議還重點(diǎn)就職代會(huì)精神宣傳貫徹落實(shí)工作作了安排和部署。
