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3月31日，第十一工程管理部在合肥明發(fā)商業(yè)廣場工程指揮部會議室召開了職工代表大會，會上大家學(xué)習(xí)了公司十屆二次職代會精神，主任賈學(xué)禮作了主任工作報告。會上通過了《第十一工程管理部項目成本管理實施辦法》等新出臺的制度。

公司副總經(jīng)理余華恒參加會議并作講話。他對去年十一部取得的成績給予了充分的肯定，要求項目部加強(qiáng)成本控制，重視成本管理；他強(qiáng)調(diào)年輕員工應(yīng)充分發(fā)揮每個人的潛能，不斷充實自己，適應(yīng)市場變化。在實踐中創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)的十二五規(guī)劃作出貢獻(xiàn)。