敢于創(chuàng)第一 勇于創(chuàng)奇跡 亮劍在格力
12月23日下午，公司召開了有第九工程管理部為主體，八個專業(yè)分公司聯(lián)合參戰(zhàn)的格力電器（合肥）有限公司C4成品庫工程勞動競賽動員大會，工程會戰(zhàn)宣告正式啟動。這也是我公司繼合肥濱湖辦公服務區(qū)、合肥凱邦電機工程之后承接的又一項備受合肥市委市政府關注的重點工程項目。
格力電器（合肥）有限公司C4成品庫工程位于合肥市高新區(qū)明珠路與杭埠路交口，為三層框架結(jié)構(gòu)廠房，總建筑面積近9萬平米，建筑高度21.15米，工期7個月。廠房長度189米，寬135米，單層面積2.7萬平米，為安徽三建有史以來承建的單體面積最大的廠房工程。工期緊、體量大，加之臨近春節(jié)勞動力短缺、周轉(zhuǎn)材料不足，工程建設面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
為確保工程會戰(zhàn)順利打響，公司立即成立了勞動競賽領導小組，由公司副總經(jīng)理左登宏擔任組長，確立了7個專業(yè)競賽小組；確定競賽目標為創(chuàng)建合肥市質(zhì)量樣板工程，爭創(chuàng)合肥市安全質(zhì)量標準化示范工地；制訂工程三個節(jié)點目標及參戰(zhàn)專業(yè)公司節(jié)點目標計劃。同時下達了勞動競賽任務，頒布競賽獎懲評比辦法。
左登宏在動員大會上要求，一是所有參戰(zhàn)單位和人員要吸取濱湖辦公服務區(qū)及凱邦電機兩項工程競賽成功經(jīng)驗，緊緊抓抓“一個中心、三條主線，三個到位”（即以工期為中心，以安全、質(zhì)量、成本為主線，做到人、材、物三個到位）；二是要有高度的政治意識、大局意識，提前考慮，周密部署，做到早計劃、早安排；三是加強工程建設宣傳報道和后勤保障工作；四是各單位要抽調(diào)精干力量，機關部門要全力協(xié)助配合，確保工程快速有序推進；五是要嚴格執(zhí)行公司相關制度，做到忙而不亂；六是要堅持安全第一，做好消防和民工工資發(fā)放工作。
公司黨委書記徐曉光出席動員會并代表公司黨委向該項目“黨員先鋒號工程”授牌。在隨后的講話中，徐曉光就開展勞動競賽活動強調(diào)四點意見：一是統(tǒng)一思想，提高干好本工程重要性的認識；二是展示三建風采，“亮劍”在格力；三是加強組織領導，保障競賽有序進行；四是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用。
徐曉光最后指出，該項工程是合肥市重點工程項目，我們首次與多家央企同臺競爭，這對于我們?nèi)ㄗ鳛榻唇ㄖ怕玫囊淮握嬲简?，同時也是我們提升形象、樹立品牌的一次良好機遇。各參戰(zhàn)單位要樹立決勝的信心，大力弘揚“艱苦奮斗創(chuàng)一流，團結(jié)奉獻愛三建”的企業(yè)精神，踐行三建特色的企業(yè)文化；同時要加強宣傳報道，營造“亮劍”氛圍；要注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過重點工程建設達到鍛煉隊伍，培養(yǎng)新人，展現(xiàn)企業(yè)風采的目的。大家要化壓力為動力，以舍我其誰的氣概大干快上圓滿完成競賽任務，在高新區(qū)樹立一塊新的豐碑，在三建2011年年鑒上留下濃墨重彩的一筆！
動員會由公司工會主席駱新農(nóng)主持。所屬華力勞務公司、安裝公司等8個參戰(zhàn)單位和相關部門負責人，以及施工現(xiàn)場管理人員參加了動員會。參戰(zhàn)單位代表于會上作了表態(tài)發(fā)言。
圖為動員大會會場。
圖為公司黨委書記徐曉光為項目“黨員先鋒號工程”授牌