統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全力以赴完成年度工作目標(biāo)
4月9日下午，公司召開(kāi)四月份工作會(huì)。會(huì)上公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)工作作了通報(bào)并就近一階段工作作了布置。2010年3月份實(shí)際完成企業(yè)產(chǎn)值40565.6萬(wàn)元，1—3月份累計(jì)完成企業(yè)產(chǎn)值101426萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.2%，占建工集團(tuán)下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)38億元的26.7%，占公司三年發(fā)展目標(biāo)50億元的20.3%。一季度公司共創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地2個(gè)，市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地4個(gè)，建工集團(tuán)示范工地3個(gè)。
公司總經(jīng)理劉家靜在講話中首先就步入后金融危機(jī)時(shí)代建筑業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，他說(shuō)，2010年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，步入后金融危機(jī)時(shí)代，隨著13個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)的陸續(xù)敲定以及合肥大建設(shè)的深入，給我們帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)我們也要清醒地看到還存在許多制約企業(yè)快速發(fā)展的障礙與瓶頸，特別是隨著近年來(lái)企業(yè)的快速發(fā)展，部分職工在思想作風(fēng)上還存在諸如驕傲自滿、艱苦奮斗意識(shí)淡薄等弊端。為此，我們要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，牢牢抓住當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇期，以發(fā)展為目標(biāo)，勤于實(shí)踐，勤于思考，勇于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，要在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。
劉家靜總經(jīng)理還結(jié)合公司十屆一次職代會(huì)《經(jīng)理工作報(bào)告》就各基層單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)今后一段時(shí)間工作及努力方向作了具體部署。他還強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)定信心，努力拼搏，全力以赴完成全年工作目標(biāo)；二是認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處；三是狠抓經(jīng)營(yíng)不放松，提高中標(biāo)能力；
最后，公司黨委書(shū)記徐曉光對(duì)公司一季度工作作了簡(jiǎn)要回顧。他說(shuō)，一季度的工作可以說(shuō)是“虛實(shí)并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”，單季度完成企業(yè)產(chǎn)值首次突破10億元，創(chuàng)建工作取得新成果，重點(diǎn)工程建設(shè)獲得突破，全公司上下迅即掀起學(xué)習(xí)宣傳公司十屆一次職代會(huì)熱潮，且做到行動(dòng)快、質(zhì)量高。在談及今后一段時(shí)間工作時(shí)，徐曉光提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)；二是把握重點(diǎn)，開(kāi)好局；三是切實(shí)轉(zhuǎn)變公司機(jī)關(guān)及基層單位小機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。