我公司穩(wěn)妥做好農民工工資發(fā)放工作
制定有力措施 加大思想政治工作力度
我公司穩(wěn)妥做好農民工工資發(fā)放工作
最近，公司對農民工工資的發(fā)放問題作了專題研究，根據(jù)本單位的具體情況制定了切實可行的措施：一是成立兩級農民工工資發(fā)放和清欠工作領導小組，并確定各單位行政主官為第一責任人，明確要求、明確責任；二是立即著手對本單位的農民工工資發(fā)放及應收工程款情況作調查摸底，做到心中有數(shù)；三是投入專門人員，加大清欠工作力度，千方百計減少非生產性支出，把有限的資金用在刀刃上，盡最大可能優(yōu)先滿足農民工工資發(fā)放需要；四是公司和基層單位均設立專門辦公室和投訴電話，及時做好來信來訪的接待處理，防止矛盾激化。
我公司年完成土建施工產值達20億元，上百個施工現(xiàn)場遍及合肥市及省內外，常年使用外包勞務人員在一萬人以上，農民工工資的發(fā)放工作量相當大。今年由于受多種因素影響，資金壓力相當大，致使資金面的形勢較為嚴峻。為此，該公司為妥善處理好社會一致關注的農民工工資發(fā)放問題，始終注重這方面工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調，進來公司有關領導組成的檢查組深入省內外多個施工現(xiàn)場進行調研，敦促加大工作力度，抓住重點、突出難點，以清欠為突破口，從根本上緩解農民工工資發(fā)放問題，確保一方穩(wěn)定，維護好來之不易的企業(yè)快速發(fā)展的局面。檢查組還要求各單位要針對突出問題和突出矛盾做好預案，同時思想政治工作要跟上，坦誠對待農民工，取得理解和諒解，共建和諧共榮的雙贏局面。（王群）