【巡視整改進(jìn)行時】集團(tuán)在安徽三建市中心圖書館項目舉行“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”主題大討論活動
為牢固樹立“不能按時交工為恥辱”的履約意識，廣泛收集促進(jìn)工期的意見建議，作為集團(tuán)“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動競賽活動的重要組成部分，9月29日下午，安徽建工集團(tuán)控股有限公司在安徽三建公司合肥市中心圖書館項目部會議室，組織開展主題大討論活動。集團(tuán)公司工會副主席李世龍、工程管理部副部長葛輝，安徽三建公司副總經(jīng)理張斌、工會主席李家保，技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人，各分公司在合肥地區(qū)標(biāo)桿項目負(fù)責(zé)人、部分黨支部書記代表等共計30余人參加會議，會議由公司工會副主席馬榮琳主持。
會上，安徽三建公司標(biāo)桿和重點項目經(jīng)理代表緊緊圍繞主題并結(jié)合各自項目特點，對照產(chǎn)值和工期目標(biāo)積極建言獻(xiàn)策、暢所欲言，從進(jìn)度、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全等多個方面出發(fā)，梳理出了影響工期的主要原因，提出了促進(jìn)工期的具體方案和措施，深層次剖析，多角度討論，會議現(xiàn)場氣氛熱烈，達(dá)到了充分認(rèn)識工期管理的重要意義和為促進(jìn)工期提升，開展“頭腦風(fēng)暴”提出具體意見的預(yù)期效果。其中裝飾公司副經(jīng)理、創(chuàng)新館項目負(fù)責(zé)人王皖在發(fā)言中著重介紹的安徽創(chuàng)新館工程建設(shè)的“搶工”經(jīng)驗，得到了與會人員的高度認(rèn)可。
張斌從安徽三建公司工期管理的優(yōu)良傳統(tǒng)出發(fā)，指出了從廈門公司松下電器廠到金融服務(wù)中心項目再到安徽創(chuàng)新館項目，安徽三建積累了豐富的工期進(jìn)度管理經(jīng)驗，也培育了“工期就是生命”的良好項目管理文化。張斌就如何促進(jìn)工期從前期策劃到新技術(shù)運用再到組織體系保障提出了七點保證措施，條條具體可行、務(wù)實有效的方法得到了與會人員的充分肯定。
李世龍副主席在總結(jié)講話中站在市場競爭的角度，充分論證了優(yōu)化工期管理對于企業(yè)更好參與市場競爭的重要意義，同時指出工期就是誠信，講誠信是一種品格，更是國有企業(yè)必須承擔(dān)的社會責(zé)任，最后要求我公司各項目要總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗、優(yōu)化管理、提升效率，為促進(jìn)工期管理進(jìn)步繼續(xù)努力。
本次活動，立足于集團(tuán)一屆六次職代會部署的目標(biāo)任務(wù)，旨在充分激發(fā)廣大干部職工“大干快上”的創(chuàng)業(yè)熱情，活動結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和省委巡視反饋意見整改有關(guān)工作開展，通過討論交流，提高了參會人員的工期履約意識，將助力項目工期、產(chǎn)值任務(wù)如期圓滿完成。