李建成率隊(duì)前往江西公司開展綜合大檢查
8月11-12日，公司副總經(jīng)理李建成率公司綜合檢查組一行前往江西公司開展項(xiàng)目綜合大檢查工作，并看望和慰問了基層一線職工，勉勵(lì)大家，在江西區(qū)域市場扎下根，維護(hù)好三建品牌，加大市場開拓力度，做大做強(qiáng)分公司。
李建成一行一到南昌，就馬不蹄停開展工作，先后深入力高鳳凰新天項(xiàng)目、金科博翠天下三期項(xiàng)目，認(rèn)真聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)展情況，詳細(xì)了解了各項(xiàng)目安全文明、質(zhì)量管理、工期進(jìn)度等方面工作，并在項(xiàng)目部召開座談會(huì)。公司綜合檢查組成員分別就各部門檢查情況進(jìn)行反饋，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)給予肯定，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目存在的不足提出中肯的意見和建議。
李建成要求項(xiàng)目部以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力推進(jìn)整改落實(shí)，并就下一步工作提出了具體要求。
截止目前，公司項(xiàng)目綜合檢查組已完成省內(nèi)項(xiàng)目34個(gè)、省外項(xiàng)目4個(gè)的檢查工作，檢查范圍覆蓋合肥、蚌埠、阜陽、亳州、滁州、安慶、淮南、新沂、南昌等地。通過綜合大檢查，宣貫了公司的文件制度，指出并改善了項(xiàng)目上的管理盲點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，促使各分公司相互借鑒、爭相學(xué)習(xí)彼此優(yōu)秀做法，使得公司項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作針對(duì)性更強(qiáng)，服務(wù)性更廣，有效的推動(dòng)了公司項(xiàng)目綜合管理水平的穩(wěn)步提升。
綜合檢查組表示，下一階段會(huì)合理安排檢查計(jì)劃，優(yōu)化檢查路線，完成泰州、余姚、天津、邯鄲、鄭州、濟(jì)南、咸陽、煙臺(tái)、福建、泉州、湛江、北海等地項(xiàng)目綜合檢查。