02
2011-04
公司召開安全管理信息化運(yùn)行推進(jìn)會
4月1日，公司召開了工程項(xiàng)目安全管理信息化推進(jìn)會，公司副總經(jīng)理劉學(xué)榮及公司安全管理信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各工程管理部和相關(guān)單位的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人參加會議。會上，劉學(xué)榮闡述了安全管理信息化運(yùn)行的重要意義，詳細(xì)介紹了安全管理...
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2011-04
公司召開安全管理信息化運(yùn)行推進(jìn)會
4月1日，公司召開了工程項(xiàng)目安全管理信息化推進(jìn)會，公司副總經(jīng)理劉學(xué)榮及公司安全管理信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各工程管理部和相關(guān)單位的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人參加會議。會上，劉學(xué)榮闡述了安全管理信息化運(yùn)行的重要意義，詳細(xì)介紹了安全管理...
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2011-04
市政公司：搶抓機(jī)遇爭市場科學(xué)管理增效益
在4月1日下午召開的市政公司第一屆三次職工大會上，經(jīng)理任杰在工作報(bào)告中指出，2011年工作重點(diǎn)一是進(jìn)一步加大經(jīng)營工作力度，確保完成全年經(jīng)營、生產(chǎn)指標(biāo)；二是強(qiáng)化管理，樹立品牌；三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和職工培訓(xùn)；四是加強(qiáng)安全文明創(chuàng)...
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2011-04
市政公司：搶抓機(jī)遇爭市場科學(xué)管理增效益
在4月1日下午召開的市政公司第一屆三次職工大會上，經(jīng)理任杰在工作報(bào)告中指出，2011年工作重點(diǎn)一是進(jìn)一步加大經(jīng)營工作力度，確保完成全年經(jīng)營、生產(chǎn)指標(biāo)；二是強(qiáng)化管理，樹立品牌；三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和職工培訓(xùn)；四是加強(qiáng)安全文明創(chuàng)...
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2011-04
九部明光市文體中心體育館工程通過滁州市標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收
4月1日，由第九工程管理部承建的明光市文體中心體育館工程一次性通過了“滁州市市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗(yàn)收，該工程乃明光市標(biāo)志性建筑，是明光市重點(diǎn)的民生工程，其建筑面積8977平米。
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2011-04
九部明光市文體中心體育館工程通過滁州市標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收
4月1日，由第九工程管理部承建的明光市文體中心體育館工程一次性通過了“滁州市市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗(yàn)收，該工程乃明光市標(biāo)志性建筑，是明光市重點(diǎn)的民生工程，其建筑面積8977平米。
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2011-04
安裝公司：做專做精做強(qiáng)做大
在安裝公司職工大會上，經(jīng)理王緒徽客觀地總結(jié)了去年的工作；在對今年工作進(jìn)行部署時(shí)指出，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，拓寬安裝經(jīng)營范圍和提升資質(zhì)等級，開辟新區(qū)域市場；要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，切實(shí)抓好工程成本控制；要努力打造學(xué)習(xí)型安裝隊(duì)伍，加強(qiáng)人才...
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2011-04
安裝公司：做專做精做強(qiáng)做大
在安裝公司職工大會上，經(jīng)理王緒徽客觀地總結(jié)了去年的工作；在對今年工作進(jìn)行部署時(shí)指出，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，拓寬安裝經(jīng)營范圍和提升資質(zhì)等級，開辟新區(qū)域市場；要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，切實(shí)抓好工程成本控制；要努力打造學(xué)習(xí)型安裝隊(duì)伍，加強(qiáng)人才...
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2011-04
第一工管部：行使職工權(quán)利促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
4月1日，第一工程管理部召開職工大會，對2011年各項(xiàng)工作作了部署。會議要求，2011年要轉(zhuǎn)變成本管理理念，成本管理上升新臺階；要完善管理部職能作用，提升管理部平臺職能；要搞好企業(yè)文化，做好項(xiàng)目創(chuàng)建，完善人才管理；要加強(qiáng)...
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第一工管部：行使職工權(quán)利促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
4月1日，第一工程管理部召開職工大會，對2011年各項(xiàng)工作作了部署。會議要求，2011年要轉(zhuǎn)變成本管理理念，成本管理上升新臺階；要完善管理部職能作用，提升管理部平臺職能；要搞好企業(yè)文化，做好項(xiàng)目創(chuàng)建，完善人才管理；要加強(qiáng)...