01
2011-04
第三工程管理部:提升合作經(jīng)營水平增強(qiáng)駕馭市場能力
在3月30日召開的第三工程管理部全體職工大會上，主任史賢勤指出今年要從七個方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作:一是深度挖掘聯(lián)營資源，有效整合，加大工程管理力度；二是抓好重點(diǎn)工程管理、區(qū)域市場開拓和大客戶管理，建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多次經(jīng)...
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2011-04
第三工程管理部:提升合作經(jīng)營水平增強(qiáng)駕馭市場能力
在3月30日召開的第三工程管理部全體職工大會上，主任史賢勤指出今年要從七個方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作:一是深度挖掘聯(lián)營資源，有效整合，加大工程管理力度；二是抓好重點(diǎn)工程管理、區(qū)域市場開拓和大客戶管理，建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多次經(jīng)...
01
2011-04
華力勞務(wù)公司：服務(wù)項目加強(qiáng)管理提高執(zhí)行力
華力勞務(wù)公司四屆一次職代會提出，要認(rèn)真貫徹公司十屆二次職代會《經(jīng)理工作報告》提出的“強(qiáng)總部、精區(qū)域、細(xì)項目”及“三優(yōu)、四化、二提高”的工作思路，華力勞務(wù)公司2011年工作重點(diǎn):一是服務(wù)項目，采取多種措施招募滿足項目需要的...
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2011-04
華力勞務(wù)公司：服務(wù)項目加強(qiáng)管理提高執(zhí)行力
華力勞務(wù)公司四屆一次職代會提出，要認(rèn)真貫徹公司十屆二次職代會《經(jīng)理工作報告》提出的“強(qiáng)總部、精區(qū)域、細(xì)項目”及“三優(yōu)、四化、二提高”的工作思路，華力勞務(wù)公司2011年工作重點(diǎn):一是服務(wù)項目，采取多種措施招募滿足項目需要的...
30
2011-03
四部蕪湖國貿(mào)長江一號工程首戰(zhàn)告捷
今年元旦開工的蕪湖國貿(mào)長江一號工程，經(jīng)第四工程管理部三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，已完成全部地下室的34萬土方的開挖，第一節(jié)點(diǎn)首戰(zhàn)告捷。蕪湖國貿(mào)長江一號商住樓工程總建筑面積28萬平米，為9幢32層單體，工程總造價3.85億元，合同工...
30
2011-03
四部蕪湖國貿(mào)長江一號工程首戰(zhàn)告捷
今年元旦開工的蕪湖國貿(mào)長江一號工程，經(jīng)第四工程管理部三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，已完成全部地下室的34萬土方的開挖，第一節(jié)點(diǎn)首戰(zhàn)告捷。蕪湖國貿(mào)長江一號商住樓工程總建筑面積28萬平米，為9幢32層單體，工程總造價3.85億元，合同工...
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2011-03
振皖勞務(wù)公司職工大會：2011年抓好五個工作重點(diǎn)
3月25日召開的振皖勞務(wù)公司三屆一次職工大會，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司十屆二次職代會精神為主線，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，從五個方面對2011年工作要點(diǎn)進(jìn)行周密安排：一是抓貫徹，學(xué)精神，推動經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展；二是抓服務(wù)，強(qiáng)管理，促進(jìn)...
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2011-03
振皖勞務(wù)公司職工大會：2011年抓好五個工作重點(diǎn)
3月25日召開的振皖勞務(wù)公司三屆一次職工大會，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司十屆二次職代會精神為主線，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，從五個方面對2011年工作要點(diǎn)進(jìn)行周密安排：一是抓貫徹，學(xué)精神，推動經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展；二是抓服務(wù)，強(qiáng)管理，促進(jìn)...
29
2011-03
第十五工程管理部職工大會主題：強(qiáng)化管理促進(jìn)發(fā)展
3月25日下午，第十五工程管理部召開首屆職工大會，聽取和審議了主任工作報告，并通過了出臺的相關(guān)實(shí)施辦法。工管部主任程鵬會上就加強(qiáng)內(nèi)部管理時強(qiáng)調(diào)，管理工作在工管部全局發(fā)展中具有特殊重要的戰(zhàn)略地位，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，努力促進(jìn)...
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2011-03
第十五工程管理部職工大會主題：強(qiáng)化管理促進(jìn)發(fā)展
3月25日下午，第十五工程管理部召開首屆職工大會，聽取和審議了主任工作報告，并通過了出臺的相關(guān)實(shí)施辦法。工管部主任程鵬會上就加強(qiáng)內(nèi)部管理時強(qiáng)調(diào)，管理工作在工管部全局發(fā)展中具有特殊重要的戰(zhàn)略地位，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，努力促進(jìn)...