14
2010-10
劉家靜在廈門公司檢查指導(dǎo)工作
日前，公司總經(jīng)理劉家靜來(lái)廈門公司檢查指導(dǎo)工作。在廈門分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加的座談會(huì)上，劉家靜向大家通報(bào)了公司總體發(fā)展情況。在充分聽(tīng)取大家就廈門分公司未來(lái)發(fā)展的看法和建議后，劉家靜分析了面臨的形勢(shì)及今...
14
2010-10
鼓足干勁力爭(zhēng)上游為年度工作劃上圓滿句號(hào)
10月13日，公司黨委召開(kāi)四季度政工例會(huì)，對(duì)四季度工作作全面部署。公司黨群部門負(fù)責(zé)人、各基層單位黨組織負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)徐曉光、周湃、駱新農(nóng)出席會(huì)議。會(huì)上，第二、八、六、九工程管理部等四家單位分別就績(jī)效考...
14
2010-10
鼓足干勁力爭(zhēng)上游為年度工作劃上圓滿句號(hào)
10月13日，公司黨委召開(kāi)四季度政工例會(huì)，對(duì)四季度工作作全面部署。公司黨群部門負(fù)責(zé)人、各基層單位黨組織負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)徐曉光、周湃、駱新農(nóng)出席會(huì)議。會(huì)上，第二、八、六、九工程管理部等四家單位分別就績(jī)效考...
14
2010-10
七部開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)大討論
10月12日下午，第七工程管理部根據(jù)公司推進(jìn)項(xiàng)目文化工作意見(jiàn)的要求，結(jié)合七部項(xiàng)目文化建設(shè)特點(diǎn)，組織了由項(xiàng)目生產(chǎn)骨干、部分黨員和大學(xué)生代表參加的項(xiàng)目文化建設(shè)交流討論活動(dòng)，有8位員工作了重點(diǎn)書面發(fā)言，其他同志進(jìn)行了自由交流，...
14
2010-10
七部開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)大討論
10月12日下午，第七工程管理部根據(jù)公司推進(jìn)項(xiàng)目文化工作意見(jiàn)的要求，結(jié)合七部項(xiàng)目文化建設(shè)特點(diǎn)，組織了由項(xiàng)目生產(chǎn)骨干、部分黨員和大學(xué)生代表參加的項(xiàng)目文化建設(shè)交流討論活動(dòng)，有8位員工作了重點(diǎn)書面發(fā)言，其他同志進(jìn)行了自由交流，...
13
2010-10
十二部中標(biāo)合肥中天左岸工程
日前，第十二工程管理部順利承接到中天左岸B組團(tuán)3#、4#、5#、6#工程。該工程位于合肥市濱河路與宋斗灣路交口，為四棟32層框剪結(jié)構(gòu)住宅樓，總建筑面積6.3萬(wàn)米，合同工期460天，造價(jià)為8000萬(wàn)元。
13
2010-10
十二部中標(biāo)合肥中天左岸工程
日前，第十二工程管理部順利承接到中天左岸B組團(tuán)3#、4#、5#、6#工程。該工程位于合肥市濱河路與宋斗灣路交口，為四棟32層框剪結(jié)構(gòu)住宅樓，總建筑面積6.3萬(wàn)米，合同工期460天，造價(jià)為8000萬(wàn)元。
13
2010-10
七部貫徹黨代會(huì)精神做到“四結(jié)合”
第七工程管理部黨支部組織黨員、骨干、大學(xué)生座談?dòng)懻?，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司第十次黨代會(huì)精神，并根據(jù)本單位情況做到“四結(jié)合”：一是與當(dāng)前工作和今后發(fā)展工作結(jié)合，二是與正在開(kāi)展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)合，三是與人才培養(yǎng)和文化建設(shè)相結(jié)合，四...
13
2010-10
七部貫徹黨代會(huì)精神做到“四結(jié)合”
第七工程管理部黨支部組織黨員、骨干、大學(xué)生座談?dòng)懻?，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司第十次黨代會(huì)精神，并根據(jù)本單位情況做到“四結(jié)合”：一是與當(dāng)前工作和今后發(fā)展工作結(jié)合，二是與正在開(kāi)展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)合，三是與人才培養(yǎng)和文化建設(shè)相結(jié)合，四...
12
2010-10
十一部明發(fā)工程作最后沖刺
本月9號(hào)，十一部合肥明發(fā)工程召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，為最后沖刺提出“趕工期12天”的決戰(zhàn)口號(hào)。會(huì)上工管部主任賈學(xué)禮提出必須以確保工程安全、質(zhì)量，并詳細(xì)分析了各關(guān)鍵、重點(diǎn)工序可能的必要的完成時(shí)間消耗量。排出正常的趕工工程的完工預(yù)期時(shí)...